培训中，李教授从“新质生产力在文化领域内呈现新质态、新类型”“文化新质生产力的主要特征”“培育和发展文化新质生产力的实施路径”“推动新质生产力在艺术创作中的发展”“推动文化新质生产力发展的人才支撑”五个方面，通过政策概览、数据分析、案例讲解等方式，细致探讨了如何进一步挖掘并放大独特的资源优势，不断丰富高品质文艺创作的高标准，新质生产力如何赋能高品质文艺创作，不断提升首府文旅的知名度和影响力。整场培训内容丰富、深入浅出，既有高度又接地气，让人受益匪浅。

    大家纷纷表示，将以此次培训为契机，紧密联系工作实际，积极探索新质生产力赋能文艺创作高质量发展的有效路径，为推动集团文旅事业的繁荣发展贡献力量。

    会议强调，要结合集团发展实际，培育壮大文艺新质生产力。一要深化认识，明确方向。要深刻领会文化新质生产力的核心要义，将文化新质生产力的理念融入企业战略规划，确保每一步决策都能与文化新质生产力的要求相契合。二要创新驱动，提升品质。创新文化产品和文化服务的形式与内容，提升文化产品的品质和吸引力。要注重挖掘和传承本土文化特色，使文化产品更加“接地气”，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。三要抓人才培养，强化队伍。要引导各类青年人才投身文创研发、艺术策划、作品创作、艺术评论等领域，打造文旅创新人才完整“生态链”，助力文旅产业创新升级、融合发展。

    集团领导班子成员，歌剧舞剧院、晋剧院、二人台艺术研究剧院、新思路公司，集团文化艺术发展部、运营策划部全体职工以及集团从事艺术评论相关工作人员参加。